金秋时节，硕果飘香。永煤处处一派繁忙景象：16座生产矿井采煤设备正开足马力、加紧作业，滚滚乌金源源不断从煤仓倾泻而下；铁运处一列列长达700余米、载重3000余吨、编挂50节重载车厢的运煤专列整装待发；裕东发电职工闯关夺隘、斗志昂扬，争分夺秒开展机组检修作业……

　　面对当前极其严峻的能源保供形势，永煤公司认真落实河南省和集团公司煤炭保供精神，主动承担煤炭保供责任，动员所属单位在确保安全生产的前提下，统筹安排生产衔接，科学优化生产布局，合理组织煤炭生产、发运，强化发电机组运行维护，提前做好煤炭储备和各项供热前期准备工作，优先保障发电供热和民生用煤，关键时候彰显国企责任担当。

　　安全是一切工作之首，是打好能源保供攻坚战的前提。该公司按照集团公司“四零”目标要求，守牢安全稳定底线，进一步做好安全双重预防体系建设，严格落实安全生产主体责任和各项安全生产制度措施，强化现场管理，加强隐患排查治理和重大灾害治理，明确安全生产检查的6种方式、安全生产监督管理的6个主体、11项内容、10种方法，形成全方位、全天候、全员参与的监督约束机制，切实将“安全是第一责任”理念落到实处。同时把持续推进煤矿智能化建设作为保障能源安全的关键举措，做好新技术、新装备的推广应用，提升本质安全水平。目前，该公司已建设完成2对智能化矿井、7个智能化采煤工作面和6个智能化掘进工作面，为有效释放优质产能、确保煤炭持续稳定供应创造安全稳定环境。

　　科学合理的生产组织，是保障煤炭供应的有效抓手。该公司以安全生产为前提，依法依规组织生产，对各矿井生产布局、生产系统、劳动组织等方面进行综合分析，对重点开拓工程、重大项目等进行指导帮扶，努力克服不利因素。及时调整选煤工艺，优化产品结构，稳定精煤产品质量。持续开展劳动竞赛、实行对标评比，最大限度挖掘生产潜力，从源头上提升煤炭保供能力。其中，嵩山煤矿充分利用政策支持，加快办理180万吨/年产能核增手续，推动优质先进产能加快释放；陈四楼煤矿将原十五采区下部煤柱资源及21504工作面资源合并至九采区统一开采，多回收煤炭资源120万吨；1至9月份，该公司商品煤产量完成累计计划的101.46%。

　　煤炭销售发运的通畅，是实现有效供应的重要环节。该公司利用资源统一调配优势，紧紧围绕外运煤炭生产保供，指导铁运处完善发运方案预案，积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，采取“汽车地销+火车外运”双运输方式，开辟保供“绿色通道”，扩大发运量，全力保障周边电厂和用煤企业供应不“断粮”。加强与国铁、销售及矿井选煤厂的衔接沟通，全力抓好运煤车辆引导、装煤、过磅等每一道关口，确保装运环节有效衔接、高效运行。在煤炭销售方面，认真做好市场研判，积极调整商品煤产率，做好电煤保供工作。依托河南能源大宗商品交易平台，拓展商品煤销售渠道，稳定重点直供厂家需求，提高市场综合服务水平。

　　电网保电“全力以赴”，发电机组“应发尽发”。该公司裕东发电提前编制保供保电运行方案，强化机组运行维护，加大设备巡检和消缺力度，严格按照电网调度指令启动和运行机组，全力保障机组能发尽发、应发尽发，1至9月份，完成发电量18.42亿千瓦时，比去年同期增加5.04亿千瓦时。提前备足冬季用煤，科学做好应急保障预案，为机组高效稳定运行争取更多“优质口粮”。提前做好供暖准备工作，积极推进热电联产改造和外供汽项目，增加机组供热能力；拓展周边供汽市场，以及热电厂关停后的用汽企业，已实现工业用户18家的供汽接口，同比去年外供汽增加20t/h，2022年工业供汽改造项目完成后，工业蒸汽外供量预计提升至60-90t/h。